En juillet 1981, Power Corporation a vendu – pour 195 millions de dollars

– le groupe CSL, rompant ainsi des liens privilégiés de longue date. Pour la première fois depuis le début de sa carrière, Paul Desmarais n’avait plus d’intérêts dans des services d’autocars. Mais cette cession a permis à Power d’investir, sans contrevenir à la réglementation fédérale, dans une autre entreprise de plus grande envergure : elle a acheté 4,4 % des actions avec droit de vote du Canadien Pacifique, le gigantesque conglomérat de transport ferroviaire et maritime, ainsi que pétrolier et immobilier, dans lequel des filiales de Power détenaient aussi des positions totalisant 1,4 %. Power s’est engagée pour dix ans à ne pas acheter plus de 15 % du capital du CP, en échange de deux sièges à son conseil d’administration et d’un siège à son comité exécutif.

La même année (soit 1981 un ans avant l'inauguration par France Telecom du service Minitel et après l'événement dont, Power Corporation fut, selon Teleglobe; le premier a avoir un circuit privé au monde, entre ses bureaux de la Canada Life Assurance Compagni à Toronto et ceux de Londres;  ), Power Corporation a.... (Power entretenait des liens OMERTA étroits depuis plusieurs années???)...a  pris une décision que l’avenir révélerait avoir été particulièrement pour ces conspirateurs Canadien criminellement heureuse : elle a pris une participation de 20 millions de dollars dans Pargesa Holding S.A., une société suisse qui possédait elle-même un bloc d’actions important de la Banque de Paris et des Pays-Bas (Suisse).

Le siège social de Pargesa  à Genève.

Cette banque suisse avait été une filiale de la Compagnie Financière de Paris et des Pays-Bas – la banque française maintenant appelée Paribas – avec laquelle Power entretenait des liens étroits depuis plusieurs années. Paribas avait acheté 20 % de Power en 1978 et Power, 2,3 % de Paribas en 1979, et les deux sociétés étaient représentées à leurs conseils d’administration respectifs. Juste avant sa nationalisation en 1981, Paribas avait vendu ses entreprises étrangères; avec la compensation qu’elle a reçue lors de la nationalisation, Power a acheté des actions

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In July 1981 Power Corporation made an abrupt break with its history by selling its wholly owned CSL Group for $195 million.

Gone was its long and important association with Canada Steamship Lines; gone, too, for the first time in Paul Desmarais’s business career, was the bus service. But Power’s disposition with the Paribas who had bought 20 per cent of Power’s equity in 1978 and, Power had bought 2.3 per cent of Paribas in 1979, and the two companies were represented on each other’s boards. Just before the government of France moved to nationalize it in 1981: Power was one of the important company in the transportation sector and the allowed it to publicly covert-up on the pretext of the federal regulations, which allow them to invest in another, even bigger one and covert-up all Canadian and international illegal money transfer like the 2 Canadian billion dollars of Renauld from Canada noted in my first webpage and the Renauld France, with the one of the result: the solar temple. Almost immediately it purchased 4.4 per cent of the voting shares of Canadian Pacific Limited, the giant rail, shipping, oil, and real estate conglomerate, as well as holding another 1.4 per cent through its subsidiaries. A 10-year standstill agreement with CP restricted Power to buying no more than 15 per cent while giving it two seats on Canadian Pacific’s board and one on the executive committee.

A close Friend of the Switzerland bank and older branch of the French Paris Financial company and Netherlands

That same year, (So in 1981 which one year before France Telecom launched in France the Minitel is an online service accessible 1/19/1982 through the telephone lines and after Power Corporation, as promoted in Teleglobe History, was a first of the world to had at his Canada Life Assurance Company office in Toronto an London to a private circuit)....in (Power who had from some years a strong OMERTA close friendship association since some years with Pargesa)....... in a move for these Canadian Conspirators, that would prove of more enduring consequence, Power Corporation made a $20 million investment in Pargesa Holding S.A., a Swiss corporation that owned a major interest in Bank of Paris (Banque de Paris)  and the Netherlands (des Pays-Bas - Swiss).  

The Swiss bank had been a subsidiary of Compagnie Financière de Paris et des Pays-Bas, the French banking organization commonly known as Paribas , with which Power had enjoyed a close association for several years. Paribas bought 20 per cent of Power’s equity in 1978, Power bought 2.3 per cent of Paribas in 1979, and the two companies were represented on each other’s boards. Just before the government of France moved to nationalize it in 1981, Paribas divested itself of its non-French assets Restructuring and Diversification - 1981 - 1996 and the IATA Swiss relation