Pauline
MAROIS
En
plus d'avoir servie Attachée de presse du ministre des Finances,
Québec Parizeau (octobre 1978 à mars 1979).
Parizeau directement responsable financièrement du Centre de Recherche
industriel par la CDPQ et la CTRSM responsable et associé avec le
gouvernement du Canada dans le vol de la technologie ACILR-CDRIL qui est
survenue entre 1977-1979 et tous comme Landry, Begin, Ménard,
Cliche, Marois a aussi reçue également, le e-mail du
25 février 1998
et
cette fois comme:
Ministre de l'Éducation
du 29 janvier 1996 au 15 décembre 1998
Ministre
de la Famille et de l'Enfance du 2 juillet 1997 au 15 décembre
1998
et
Présidente du Comité ministériel
de l'éducation et de la culture du 29 janvier 1996 au 15 décembre
1998
Membre du Comité des priorités
du 29 janvier 1996 au 15 décembre 1998
Ministre responsable de la région de
la Montérégie du 29 janvier 1996 au 15 décembre 1998
en plus associé de par ses responsabilité
publiques et ministériel :
Membre du Comité ministériel
de la recherche, de la science et de la technologie du 10 février
1999 au 8 mars 2001
Membre du Comité ministériel
de la région de Montréal depuis le 31 mars 1999
Vice-première ministre depuis le
8 mars 2001
Ministre d'État à l'Économie
et aux Finances depuis le 8 mars 2001
Ministre des Finances depuis le 8 mars
2001
Ministre de la Recherche, de la Science
et de la Technologie depuis le 8 mars 2001
Présidente du Comité ministériel
de la recherche, de la science et de la technologie du 8 mars au 23 mai
2001
Voir: Le
E-MAIL et l'avis publique envoyé aux authoritées Politique
et juduciaire Canadiennes et Québécoises
en
date du 25 Fevrier 1998
Voir:
Pauline MAROIS identifiée
dans la lettre falsifiée du Québec aux U.S.A.
Voir: L'article
de Presse concernant son époux Claude Blanchet Président
de la Société Générale de Financement SGF du
Québec
"Projets de
plusieurs milliards à la SGF"
Voir: Pauline
MAROIS sa carrière politique
Projets de plusieurs milliards à la SGF
Réjean Bourdeau - CYBERPRESSE - La Presse
Vendredi, 28 Décembre 2001
Après avoir investi pour 3,2 milliards de dollars avec ses
partenaires au cours des 12 derniers mois, la Société générale
de financement (SGF) promet une prochaine année tout aussi fertile
en investissements au Québec.
«Il y a une série de grands projets sur la table en
2002», a lancé son président Claude Blanchet, en
entrevue à La Presse la semaine dernière, avant de
partir en vacances dans le Sud avec son épouse, Pauline Marois,
ministre québécoise des Finances.
Selon M. Blanchet, la société d'État devrait
être en mesure d'investir quelque 2,5 milliards supplémentaires
avec ses partenaires l'an prochain pour compléter son plan d'investissements
de 10 milliards sur cinq ans.
Plusieurs secteurs resteront dans sa mire: les biotechs, lapétrochimie,
les pâtes et papier et les métaux et minéraux.
Le président s'attend également à beaucoup d'activités
du côté récréo-touristique dans les «grandes
régions de Montréal et de Québec». Cette industrie
ne serait exploitée qu'à la moitié de son potentiel
de revenus et de création d'emplois par rapport aux normes mondiales.
Il a rappelé l'arrivée de Marc Tremblay, du groupe
Intrawest, au poste de vice-président tourisme à la SGF.
«Il est en train de monter son plan d'affaires et il faut s'attendre
à des choses intéressantes», a soutenu M. Blanchet.
Cette année, 42 projets réalisés avec des partenaires
du secteur privé se sont traduits par des investissements de 3,2
milliards. De ce montant, les mises de fonds propres de la SFG ont totalisé
597 millions.
Ces projets permettront la création de 6300 emplois directs
et indirects et 8300 emplois équivalents
année-personne dans les phases de construction et d'implantation,
a évalué la société d'État dans son
communiqué publié hier.
«C'est une excellente année, a dit le président.
Nous avons réussi à faire des investissements considérables.»
Au cours des exercices précédents, les sommes totales investies
ont été de 2,5 milliards en 2000, de 1,5 milliard en
1999 et de 400 millions en 1998.
Avant l'arrivée de M. Blanchet, les investissements liés
à la SGF étaient de moins de 100 millions par an. Depuis,
le nombre de projets en portefeuille est passé de 11 à 153.
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