McGill University From Wikipedia



23 mai 2002 Mme Jacqueline Desmarais et M. Paul Desmarais honorés Mme Jacqueline Desmarais et M. Paul Desmarais ont reçu récemment le Mérite philanthropique 2002 décerné par la Chambre de commerce du Québec. La communauté universitaire, les coprésidents de la campagne Un monde de projets, MM. Robert Brown et André Caillé, saluent les qualités humanitaires et l'engagement des récipiendaires. L'Université de Montréal a pu compter depuis plusieurs années sur l'appui de M. Desmarais, qui a présidé ses campagnes de financement, dont Un monde de projets, qui bat actuellement son plein. La générosité de l'homme d'affaires l'a également amené à faire d'importants dons aux campagnes de financement de l'Université. Le nom du Pavillon Paul-G. Desmarais de 1996, souligne notamment le soutient constant de M. Desmarais au développement de l'Université. D'une superficie de 10 600 m2, le pavillon est situé en bordure du chemin de la Tour, entre le Pavillon André-Aisenstadt et le Pavillon Samuel-Bronfman. Inauguré en novembre 1996, l'édifice a été construit au coût de 18 millions de dollars, provenant des sommes recueillies dans le cadre de la campagne Réussir ensemble. Le projet a entre autres reçu 5 M $ de Power Corporation du Canada (dont 2,5 M $ pour la recherche en physiologie) et 4 M $ du gouvernement du Québec.	15 avril 2004 Inauguration Inauguration de trois chaires Bell (sur invitation) § Chaire Bell en recherche interdisciplinaire sur les technologies émergentes de l’Université de Montréal (Titulaire : André H. Caron) § Chaire Bell en économie industrielle de l’Université de Montréal (Titulaire : Marcel Boyer) § Chaire Bell en génie logiciel des systèmes de télécommunications de l’École Polytechnique de Montréal (Titulaire : Steven Chamberland) Organisée par le Fonds de développement.
1978 La tête dans les étoiles L’UdeM et l’Université Laval inaugurent l’Observatoire astronomique du mont Mégantic, qu’elles administrent conjointement. Assis à 1111 mètres d’altitude sur la plus haute montagne accessible en voiture au Québec, l’Observatoire est équipé d’un télescope de type Ritchey-Chrétien, qui pèse 24 tonnes et braque vers le ciel un miroir de 1,6 mètre de diamètre. Depuis 2002, l’Observatoire dispose de la caméra à comptage de photons la plus sensible du monde, qui permet de multiplier par 10 millions chaque photon. 1985 Cap sur le monde Ne ménageant aucun effort pour assurer un caractère international à ses activités, l’Université met sur pied un Bureau de la coopération internationale. En 2000, devant la multiplication des projets avec l’étranger, le Bureau est remplacé par la Direction des relations internationales, créée afin de mieux répondre aux nouvelles priorités d’internationalisation de l’Université. Relevant du vice-rectorat à la planification et aux relations internationales, la Direction a le mandat général de coordonner les relations et les échanges internationaux des départements. Avec plus de 4000 étudiants étrangers, l’UdeM se classait en 2002 au second rang des universités canadiennes les plus cosmopolites. 1987 La bibliothèque idéale Longtemps enfouie dans le sous-sol obscur du Pavillon Lionel-Groulx, la bibliothèque des lettres et sciences humaines, la plus importante de l’Université, déménage en 1987 dans l’édifice Samuel-Bronfman. D’une superficie de 9500 m² répartis sur sept étages, le nouveau pavillon compte 1000 places de lecture et donne accès à toutes les ressources électroniques nécessaires à la recherche en sciences humaines. En 2002, la BLSH alignait sur ses rayons plus de deux millions de documents, dont 800 000 monographies et près de 500 000 périodiques, et son Service des livres rares et des collections spéciales regroupait plus de 80 000 documents, dont quelques incunables 1993 1990 à 1996 Les HEC déménagent et Le couperet 1992 L’ethnicité à l’étude Le Centre d’études ethniques de l’Université de Montréal est inauguré en 1992 afin d’abriter la Chaire en relations ethniques, mise sur pied grâce à une collaboration entre le ministère du Multiculturalisme et de la Citoyenneté et l’UdeM. Le Centre s’associe à de nombreux groupes d’études sur l’ethnicité et élargit la base de ses partenaires pour devenir un centre interuniversitaire. Son leadership l’amène à fonder en 1996 Immigration et métropoles, un centre orienté vers la recherche appliquée sur l’intégration des immigrants. Le CEETUM participe aussi à la mise en œuvre de la stratégie d’adaptation au pluralisme de l’UdeM. 1993 Quartier libre, journal étudiant Lancé en 1993 après le naufrage du « Continuum », le Quartier libre renoue avec l’esprit de son ancêtre, Le Quartier latin, et s’affiche fièrement comme « le journal des étudiants de l’UdeM ». Indépendant de la FAECUM et financé par une cotisation étudiante et la vente d’espaces publicitaires, ce bimensuel est rédigé, monté et géré par des étudiants qui veulent tâter du journalisme sans nécessairement en faire une carrière. Il tire à 15 000 exemplaires et est distribué gratuitement sur le campus. Plusieurs figures du monde médiatique et littéraire y ont fait leurs premières armes, dont le directeur des pages culturelles du Devoir, Jean-François Nadeau. 1996 L’École des Hautes Études Commerciales, qui logeait avenue Decelles depuis 1970, porte ses pénates rue Côte-Sainte-Catherine, non loin du collège Jean-de-Brébeuf. Le nouvel immeuble ultramoderne, d’une superficie de 25 000 m², est équipé de salles de classe en hémicycle, d’un réseau de 420 kilomètres de câbles à fibres optiques et de plus de 7200 prises réseau, ce qui permet aux étudiants et professeurs d’être reliés en permanence à Internet. De larges verrières assurent un éclairage naturel tout à fait exceptionnel. Cette réalisation a valu aux firmes associées d’architectes Dan S. Hanganu et Jodoin, Lamarre, Pratte et associés un prix d’excellence en architecture. 1996 Le CHUM, d’hier à demain Le projet d’un Centre Hospitalier relié à l’Université de Montréal remonte aux années 20. Il faut attendre 1996 pour qu’un centre universitaire voué aux soins à la population, à la recherche et à l’enseignement voie enfin le jour. Né de la fusion des hôpitaux Notre-Dame, Saint-Luc et Hôtel-Dieu, le Centre hospitalier de l’UdeM constitue le plus grand centre ambulatoire au Canada : un corps de 900 médecins, 300 résidents et 250 externes, 1200 lits, plus de 700 000 visites en clinique externe par année et près de 200 000 à l’urgence. En 2000, Québec annonçait l’implantation prochaine du CHUM dans un nouvel immeuble situé sur un site unique. 1996 Les années 90 sont marquées par une réduction sans précédent des subventions gouvernementales aux universités. Pour enrayer la crise imminente, l’UdeM met sur pied le Groupe de réflexion sur les priorités institutionnelles, qui a pour mandat de trouver des moyens d’aider l’Université à absorber des compressions de l’ordre de 60 M$. Le rapport du GREPI, présenté à l’automne 1996, tombe comme un couperet : une réduction de 20 % du personnel administratif et du corps professoral est nécessaire pour assurer la survie de l’établissement. Quelque 500 employés de l’UdeM se prévaudront du programme de départs volontaires. .	1998 Pour l’amour de l’art La Faculté de l'aménagement inaugure un nouveau Centre d’exposition, qui répond aux normes muséologiques d’aération, d’humidité, de contrôle de température, de sécurité et d’éclairage. Le Centre doit servir de carrefour aux arts et aux sciences et sert de vitrine aux travaux des finissants de la Faculté. Il met également en valeur les différentes collections de l’Université de Montréal. À l’occasion du 125^e anniversaire, le Centre exposera, dès le mois d’août 2003, une sélection des quelque 780 œuvres de Riopelle, Borduas, Pellan, Ferron, Leduc, Lemieux, Fortin et Laliberté que compte la collection permanente de l’UdeM. 2000 Starbuck II, le clone Lawrence C. Smith et son équipe de la Faculté de médecine vétérinaire parviennent à cloner le célèbre taureau reproducteur Hanoverhill Starbuck, auquel on prête la paternité de quelque 200 000 vaches. Il s’agit non seulement du premier veau cloné, mais aussi du premier clonage réalisé à partir de cellules adultes, prélevées sur l’animal un mois avant sa mort. Le docteur Smith, qui a lui-même mis au point la technique de transfert nucléaire employée pour le clonage de Dolly, a eu recours à une technologie qui permet d’abaisser considérablement le nombre d’essais. À sa naissance, Starbuck II pesait 54,2 kg et, selon les témoins, pleurait… comme un veau! 2000 Un monde de projets C’est le thème choisi par l’Université de Montréal pour sa dernière campagne de financement. Objectif : 125 millions de dollars. Lancée sous la coprésidence d’André Caillé, président d’Hydro-Québec, et de Robert Brown, alors président de Bombardier, cette campagne vise à faire de l’Université et de ses écoles affiliées un complexe universitaire de stature internationale. Les fonds doivent servir à financer 150 projets de recherche et la construction de nouveaux édifices sur le campus. Trois ans après son lancement, le baromètre de la campagne marquait 200 M$, un succès sans précédent pour une université francophone du Québec. 2001 Statistique Montréal L’Institut de statistique de l’UNESCO s’installe dans l’ancien pavillon de l’École des Hautes Études Commerciales. Créé en 1999, l’Institut a préféré Montréal à Paris, Birmingham et La Haye pour établir son quartier général. L’ISU se propose de documenter des sujets d’intérêt public comme l’éducation, la science et la technologie, la culture et la communication et de créer des bases de données à l’intention des décideurs publics des États membres de l’UNESCO. Pour les universités montréalaises en général, et pour l’UdeM en particulier, l’ISU arrive à point nommé, car la demande de statistiques sociales ne cesse de croître partout au pays. 23 mai 2002 Mme Jacqueline Desmarais et M. Paul Desmarais honorés Mme Jacqueline Desmarais et M. Paul Desmarais ont reçu récemment le Mérite philanthropique 2002 décerné par la Chambre de commerce du Québec. La communauté universitaire, les coprésidents de la campagne Un monde de projets, MM. Robert Brown et André Caillé, saluent les qualités humanitaires et l'engagement des récipiendaires. L'Université de Montréal a pu compter depuis plusieurs années sur l'appui de M. Desmarais, qui a présidé ses campagnes de financement, dont Un monde de projets, qui bat actuellement son plein. La générosité de l'homme d'affaires l'a également amené à faire d'importants dons aux campagnes de financement de l'Université. Le nom du Pavillon Paul-G. Desmarais de 1996, souligne notamment le soutient constant de M. Desmarais au développement de l'Université. D'une superficie de 10 600 m2, le pavillon est situé en bordure du chemin de la Tour, entre le Pavillon André-Aisenstadt et le Pavillon Samuel-Bronfman. Inauguré en novembre 1996, l'édifice a été construit au coût de 18 millions de dollars, provenant des sommes recueillies dans le cadre de la campagne Réussir ensemble. Le projet a entre autres reçu 5 M $ de Power Corporation du Canada (dont 2,5 M $ pour la recherche en physiologie) et 4 M $ du gouvernement du Québec. 2002 Botté d’envoi pour les Carabins Le 28 août 2002, les Carabins avaient rendez-vous avec l’histoire. Après 30 ans d’absence, l’équipe de football universitaire effectuait un retour attendu dans la ligue universitaire. Ce come-back témoigne du renouveau que connaît le programme de sport d’excellence de l’UdeM, longtemps délaissé au profit des sports de masse. La direction s’est associée à la cause des Carabins en mettant sur pied le Club des Gouverneurs du sport d’excellence. Présidé par le président-directeur général du Grand Prix F1 du Canada, Normand Legault, le Club assure aux athlètes d’élite un soutien financier afin de les aider à concilier le sport et les études. 2002 L’Université de demain En 2002 s’ouvrait sur le campus le plus vaste chantier que l’Université ait connu depuis la fin des années 60. Le projet, réalisé grâce aux fonds récoltés pendant la dernière campagne de financement, prévoit la construction de cinq immeubles ultramodernes, destinés à la recherche de pointe et à l’enseignement dans des domaines comme la pharmacie, l’ingénierie, l’aérospatiale, la cancérologie et la biotechnologie. Selon le recteur Robert Lacroix, l’Université de Montréal, au terme de ces ambitieux travaux, « sera prête à relever les défis qui attendent le monde du savoir au cours des 40 prochaines années ».

McGill University From Wikipedia, the free encyclopedia.